Riskienhallinta: järjestelmä mahdollisten tappioiden hallitsemiseksi
Mikä tahansa liiketoiminnan päätavoitteena onmahdollisimman suuren voiton saaminen mahdollisimman pienillä riskeillä. Mahdollisten tappioiden hallintajärjestelmää kutsutaan riskienhallinnaksi. Se koostuu kahdesta osajärjestelmästä - valvonnan kohteeksi ja valvonnan kohteeksi. Sijoitustoiminnan tai liiketoimintayksiköiden taloudellisten suhteiden seurauksena syntyvät riskit ovat johdon alaisia.
Riskienhallintaan osallistuvat ammattilaiset ovat aiheita.
Riskienhallinta suorittaa useita toimintoja:
- ennuste ja suunnittelu, jotka muodostuvat sellaisten toimenpiteiden kehittämisestä, joiden avulla riskin taso voidaan säilyttää suunnitellulla tavalla;
- organisaatio - riskienhallintaa harjoittavan yrityksen erityisrakenteen luominen;
- motivaatio - järjestelmä, jolla kannustetaan ammattilaisia hallinnointipäätösten tehokkaaseen täytäntöönpanoon;
- valvonta - analyysi meneillään olevien toimenpiteiden tehokkuuden vähentämiseksi riskin tasolle;
- sääntely ja koordinointi - ohjelmien mukauttaminen ja niiden toteuttaminen tehokkaan vastuunjakoon ja vastuunjakoon.
Riskienhallintaa on useita. Riskienhallinta käyttää niitä riippuen annetuista tehtävistä:
- jos riski on liian korkea, epäonnistumismenetelmä on tehokkain;
- jos sitä voidaan pienentää, sovelletaan monipuolistamista ja suojaamista, pääomaa tai laatujärjestelmää;
- riskin osittainen tai täydellinen siirto esimerkiksi vakuutusyhtiölle;
- Hyväksymismenetelmä käsittää varaus- tai vakuutusrahastojen muodostamisen tai muiden menetelmien toteuttamisen, jotka voivat tasoittaa mahdolliset riskit.
Riskityypit voivat olla:
- strateginen, joka perustuu yrityksen pitkän aikavälin kehitykseen;
- toiminnalliset, jotka syntyvät suoraan hankkeen toteuttamisprosessissa tai harjoittavat taloudellista toimintaa;
- rahoitus, johon liittyy pääoman menetyksiä;
- maineikkain, määrittämällä yrityksen asema markkinoilla.
Riippuen niistä, yksilötietyn käsitteen luokka. Rahoitusriskien hallintaa käytetään näin ollen sijoitustoimintaan ja se on myös perusta erilaisten luotto- ja rahoitusorganisaatioiden toiminnalle.
Riskienhallinnan ensisijaiset suunteet määritetään ulkoisten ja sisäisten tekijöiden kokonaisarvioinnin perusteella, jotka vaikuttavat tietyn yrityksen toiminnan mahdollisiin riskeihin.
Riskienhallinnan päätehtävä onriskien tunnistaminen ja luokittelu, välineiden valinta ja vakuutusmenetelmät niitä vastaan, niiden minimointi tai hankkeiden lopullinen hylkääminen, jos suuria tappioita todennäköisesti esiintyy. Tehokas riskienhallinta on keskeinen perusta onnistuneelle ja kannattavalle yritykselle. Siksi meidän on kiinnitettävä tätä huomiota! Nyt sinulla on perustietoja, jotka auttavat sinua siirtymään oikeaan suuntaan.
